كيفية التعامل مع نقص اتصالات الكمبيوتر؟

13

لدي حاليًا مجموعة DFRPG ، وهي تكافح قليلاً. القضية الرئيسية الآن هي أن هناك نقصًا كبيرًا في التواصل بين أجهزة الكمبيوتر الشخصية. كيف يمكنني تشجيع اللاعبين على التواصل داخل اللعبة أكثر دون أن يكونوا قادرين على الاستمرار؟

في حالتنا ، تتحدث أجهزة الكمبيوتر الشخصية مع بعضها البعض ، ولكن لا تأتي الخطط أبدًا بشأن ما يجب فعله بعد ذلك. لذلك قد يحدث شيء في القصة ، وسيحاول شخص ما معرفة ما يجب فعله ، ولكن الآخرين يشتتوا بشيء آخر.

    
مجموعة DForck42 08.09.2011 / 19:31

5 إجابة

18

ورقة المعلومات. على وجه التحديد ، ورقة معلومات فريدة من نوعها.

غالبًا ما أواجه المشكلة التي لا تظهر بها الأحرف المطلعة على دراية لأن كل شيء يعرفه يأتي من مصب GM. اعتادوا على جنرال موتورز كونها موزع للمعلومات وتفترض أن الدردشة بين الأطراف لا داعي لها.

وللتعامل مع هذا الأمر ، بدأت بإعطاء اللاعبين جهديًا يغشون الحقائق الأساسية حول العالم. عندما كان اللاعبون مسؤولين عن نشر المعلومات ، اعتادوا على التحدث مع بعضهم البعض أكثر. لكنني لم أثق بهم لأن يزعجوا قراءة أكثر من صفحة من التقاليد الشعبية العالمية ، لأنهم كسالى ، وكان لدي الكثير من المعلومات لإعطائهم أكثر من ذلك. لذلك أعطيت كل جهاز كمبيوتر شريحة فريدة من المعرفة العالمية. كان هناك بعض التداخل بالطبع ، ولكن الجميع لديهم بعض المعرفة التي كانت لهم وحدهم للمشاركة مع الحزب. عندما أصبحت معلوماتهم ذات صلة ، فخور باللاعبين في الواقع أنهم يشاركونه الطرف.

للحصول على أخطاء إضافية ، حرصت أيضًا على توزيع معلومات متناقضة ، ولكن هذا لا يساعد حقاً في وضعك.

    
الجواب معين 08.09.2011 / 19:46
6

وعلى الرغم من أن السؤال يشير إلى هذا باعتباره ظاهرة على مستوى المجموعة، لقد تعاملت مع كل مجموعة حملة تقريبا أبدأ على الأقل إلى حد ما: هناك دائما عدد قليل من الناس الهدوء الذي لا نشارك مع شخصياتهم أو الحزب. هناك العديد من الأسباب المختلفة لهذا السلوك - فهو ليس دائمًا "خجل". أنا لا أزعج عادة أن يحفر في التفكير في السلوك ، أنا فقط أعمل حوله. أسلوبي المفضل:

تألق بقعة تضييق

وإعطاء كل حرف دورا خاصا، والأهداف، والدافع [مثل الكثير من D & أمبير ؛ D Neverwinter Themes ]. قل لهم أن عليهم تحقيق أهدافهم لتحقيق النجاح. جعل أدوار / أهداف / دوافع تتطلب التفاعل [بحاجة لمساعدة الآخرين، تحتاج إلى العثور على شيء، إلخ] وبهذه الطريقة، عندما لم تكن متأكدا ما يجب القيام به بعد ذلك، هناك دائما شيء لتراجع - شيء مهم لهم .

مثال: عندما ركضت وحدة Dragonlance للمجموعة، و ريفيرويند وGoldmoon تم تشغيلها من قبل زوجين جديد لD & أمبير؛ D. تم انفصالها بشكل خاص ، وحضرها لأن صديقها أرادها. إليك ما فعلت لإشراكها:

كانوا آخر اثنين من الناجين من قبيلتهم ، وسجنوا في سيلة منفصلة من قبل الشرير الرئيسي - لكنها لم تكن تعمل للهروب. لذا ، جعلت Goldmoon حامل (ولم تكن قد أبلغت Riverwind بعد).

الدافع الرئيسي لها: احفظ الطفل بأي ثمن ، إنه مستقبل القبيلة. يجب عليها البقاء والهروب.

النتيجة: بالقرب من التفاعل المباشر العميق من المشغل. بالنظر إلى دافع واضح ، عرفت الآن كيفية الاستجابة للأحداث والتهديدات المختلفة.

عندما سلمت الأوغاد الكبير إنذارا فاشيتا - بين حفظ حياتها الخاصة أو حياة حبيبها ، أجابت: "اخترت أن أنقذ نفسي." سوف أتذكر دائما الصدمة على وجه صديقها ...

[تمكنوا من الهرب، وألقت الخبر السار الذي، بدوره، أثرت على قرارات الأدوار ريفيرويند من ثم إلى الأمام كما أنه تبنى دور جديد: البطريرك في المستقبل قبيلة استعادة]

    
الجواب معين 10.09.2011 / 00:57
4

لأنك أشرت إلى ملفات Dresden ... لعبة نظام FATE ... بينما لا أملك DF ، فلدي العديد من ألعاب FATE الأخرى ، وهذا ينطبق على جميع الآخرين ، لذلك يجب أن يكون صحيحًا DF.

  • مكافأة داخل الحزب في حوار الشخصيات مع نقاط القدر. خاصة إذا كانت مثيرة للجدل بشكل مناسب.
  • شجع اللاعبين على الحصول على واحد أو أكثر من الجوانب الموجهة داخل الحزب.
  • الاستفادة من البيانات التصريحية المقدمة لأعضاء الحزب الآخرين كحقائق محتملة ، حتى عندما لا تكون الحقائق التي تصورت. اطلب منهم أن يجعلوا لفة المهارة ، ولكن لا تخبرهم بصراحة. إذا قاموا بذلك ، إنها الحقيقة السردية ، وأنت تعدل وفقا لذلك ؛ إذا فشلت ، فإن الشخصية لا تزال تصدقها ، لكنها غير صحيحة ، وتعلق على حقيقتك (طالما أنها تستمر).
  • اسمح للاعبين بمعرفة ما ورد أعلاه.

لا تعمل الحوافز القائمة على المكافأة إلا عندما تكون المكافأة مؤقتة تقريبًا للسلوك المطلوب. (وهذا يعني أنه لم يمض وقت طويل بعد ذلك). لذلك ، إذا شاركوا في حوار جيد ، في شخصية ، مكافأة لهم في نهاية المشهد. إنها تقدم القليل من التضخم ، ولكن هذا ليس شيئًا سيئًا أيضًا ، إذا كنت تستطيع إنفاقهم على الإنفاق.

لقد اكتشفت أن هذه الحوافز المستندة إلى المكافآت ، عندما يتم تنفيذها بهدوء مع رقائق البوكر ، تعزز اللعب وتستخلص السلوكيات المطلوبة بقوة أكبر من أي طريقة أخرى. الاقتصادات المميزة ، في هذه الحالة ، يمثل الرمز رمزا للنقد ، وهي أساليب ممتازة وثابتة وصامتة للمكافأة تعمل بشكل جيد من أطفال ما قبل الروضة إلى محترفي الدراسات العليا ؛ حتى الجيش والقوات الجوية قد تبنوا مثل هذا النظام (عملات التحدي هي نسخة من هذا). يكمل كل معلم تعليمي تقريبًا استخدامه في مرحلة ما ، ويعرف أنه يمكن أن يكون قويًا.

    
الجواب معين 09.09.2011 / 04:09
2

قبل إسقاط المزيد والمزيد من القواعد ، هل تحدثت مع لاعبيك بشأن ذلك؟ ما هو شعورهم في هذه المسألة؟ لماذا هم غير قادرين على صياغة خطة؟ هل هم بالملل؟ هل يشعرون أنهم ليس لديهم معلومات كافية؟ ما وجهة نظرهم؟

أحد أكثر أشكال شلل الشخصيات شيوعًا هو الكثير من المعلومات ، معظمها خارج السياق. يعرف جنرال موتورز أن NPC X جدير بالثقة لكن اللاعبين ليس لديهم أدنى فكرة عما إذا كان ، أو يشتبه في أنه ربما في الفريق المعاكس لأنه يرتدي اللون الأسود. جميع المعلومات التي جاءت من اللاعبين من مصدر واحد: جنرال موتورز. كل هذا اللون رمادي ، وبعضها أغمق ، وبعضها أخف. ولكن من السهل جداً أن نفقد الأشياء المهمة وتلك غير المهمة.

إن أسرع طريقة لمعالجة هذا هو "لف" بعض النردات ونقول "AHA ، لقد لاحظ شخصيتك أنه إذا قمت بربط X و Y عبر Z ، فإن الصورة التالية تظهر ...". كيندا مثل لفة الفكرة هي مدونة قواعد السلوك. أو اطلب منهم إسقاط رسم تخطيطي عنكبوت (يساعد dot !) على معرفة ما يرونه ورؤية ما سيتوصلون إليه.

إذا شعر اللاعبون بالملل ، اسأل ما يمكنك فعله لجعل اللعبة أكثر متعة لهم.

    
الجواب معين 09.09.2011 / 16:56
2

أنت بحاجة إلى محرض في مجموعتك. في مجموعتي ، كجهاز كمبيوتر أنا عادة ما أكون المحرض. يمكن أن تستمر المناقشات حول الخطوة أو الإجراء التالي بين أعضاء الحزب لفترات طويلة مع عدم اتخاذ أي قرار بشأن أهمية. لذلك عادة ، بعد أن أسمح لهم بالوقت الكافي للوصول إلى قرار كمجموعة ، سوف تشعر بالملل شخصيتي وتقرر فقط من تلقاء نفسه أن تفعل شيئا مثل التجوال والاستكشاف أو الهجوم أو النزول وإبرام اتفاق مع NPC بنفسه.

سيعتمد بالطبع على الوضع الذي سأفعله ، ولكن سيكون ذلك عادة شيئًا من شأنه أن يجعل مناقشة الطرف الآخر نقطة خلافية. بالطبع لن أفعل ذلك في كل مرة ، أو حتى في كثير من الأحيان ، وهذا يتوقف على تعريفك في كثير من الأحيان. ولكن غالباً ما يكون لدي سمعة في مجموعتنا.

تقريبًا كل جهاز كمبيوتر شاركت في مجموعتنا شارك هذه الميزة. انتظر ... ربما فقط أنا؟ وقام خلاله ...

    
الجواب معين 09.09.2011 / 17:10